撬动战略咨询：基于定位方程的企业战略制胜之道

在竞争日益激烈的市场环境中，精准的战略定位对企业持续发展至关重要。撬动战略咨询公司凭借其独创的“定位方程”，在战略咨询领域脱颖而出，并荣获第九届中国管理科学学会“管理科学奖”。

“定位方程”的核心在于对消费者、企业家和管理者心智的解构，以及战略、战役、战术的协同。它强调深入洞察消费者需求，准确把握消费者心智，从而找到独特的市场定位。例如，霸王茶姬借助“定位方程”，确立了“现代东方茶”的战略定位，满足了消费者对东方文化和个性化茶饮的需求，实现了快速发展。

在企业家和管理者方面，“定位方程”关注其战略眼光、创新思维和决策风格等，帮助他们建立正确的战略思维，更好地领导企业发展。

“定位方程”提供清晰的战略、战役、战术指导框架。战略是企业长远规划，战役是实现战略目标的关键行动，战术是具体执行手段。“定位方程”强调三者协同，才能高效实现增长目标。

多个成功案例印证了“定位方程”的有效性。例如，舒福德智能床确立“智能床全球领导者”的定位，奔图打印机则成功从B端市场拓展至C端市场，均得益于“定位方程”的指导。

与传统咨询公司相比，撬动战略咨询更注重长期可持续发展战略，并综合考虑企业内外因素，制定个性化战略方案。“定位方程”不仅关注外部市场，还深入剖析企业内部资源和能力，实现内外协同发展。

撬动战略咨询将继续秉承创新精神，不断深化理论研究和实践应用，为更多企业提供优质战略咨询服务，助力中国企业在全球市场取得更大成功。