好的，這是我根據你提供的材料改寫和擴寫的文章。我盡力用更口語化的方式表達，並加入了一些我個人對這個領域的看法和情緒。
中金公司最近出了份報告，說ChatGPT之後，大家都在關注AI Agent，特別是那個叫Monica的公司搞了個Manus，好像很厲害。說白了，就是AI要從只能聊天，進化到能幫你幹活了。他們覺得這種產品形態的創新，跟底層模型一樣重要，而且商業潛力巨大，甚至能“重塑互聯網生態”。
報告裡提到了AI發展的L1、L2、L3階段，L3的關鍵是“能用工具和執行決策”。這聽起來很科幻，但我覺得有點過於樂觀。現在一堆廠商都在搞AI Agent，號稱能解決各種痛點，讓AI接管設備。
說實話，現在的AI連基本的邏輯推理都經常出錯，更別提可靠地執行複雜任務了。所謂的“解決痛點”，很多時候只是把現有的工具包裝一下，換個名頭而已。
報告還特別提到了Monica的Manus，說它在GAIA評分裡超越了OpenAI Deep Research。這聽起來很牛，但仔細想想，評分標準是誰定的？評分結果真的能代表實際應用效果嗎？
中金認為Manus的創新在於“多代理模式”和“展示過程”，說白了就是把AI Agent包裝得更容易理解，更容易讓人相信。但我覺得這更多的是一種營銷策略，而不是真正的技術突破。
報告裡最誇張的說法是，AI Agent會“改變人機交互方式，重塑互聯網生態”。這話聽起來很像科幻小說。現在的手機廠商和互聯網巨頭都在佈局AI Agent，但誰能笑到最後，還很難說。
手機廠商有硬件和用戶，互聯網公司有軟件和數據。但這些優勢並不一定能轉化為AI Agent的成功。更重要的是，AI Agent真的能像報告裡說的那樣，接管設備控制權，甚至改變終端設備形態嗎？我覺得這還有很長的路要走。
報告最後提到了幾個風險，比如宏觀因素、技術迭代、商業化、算力供應、數據安全等等。但我覺得這些風險都太表面了。
真正值得關注的風險是：
總之，我覺得現在談論AI Agent的“商業化變現”和“重塑互聯網生態”，還為時過早。我們需要更冷靜、更理性地看待這個新興領域，而不是被一些誇大的宣傳所迷惑。
