比尔·盖茨与巴菲特之间的交往轶事，包含着深刻的商业智慧。巴菲特送给了盖茨一套“非传递性”骰子，这套骰子展现出先手必输的特性，暗喻了商业竞争中，后发制人的优势。
段永平也倡导“敢为天下后”的理念，认为先进入市场并不等于成功，成功在于抢占市场。他总结了三种后发制人策略：
选择进入成熟市场： 避免早期教育市场的高昂成本，例如黑珍珠的成功，得益于其在成熟市场中被赋予了更高的价值定位。
寻找差异化优势： 通过观察先进入市场的机构，找到其未满足的需求，并提供差异化的产品和服务，减少企业改换方向的冲击。
后发制人： 借鉴拼多多模式，在竞争对手占据优势的情况下，找到新的定位，例如专注于价格优势和用户体验，开拓新的市场空间。
“敢为天下后”的核心在于审时度势，抓住时机，找到差异化优势，实现后发制人，从而获得更大的成功。
雨夜听风
回复这篇文章非常有趣，总结了后发制人的策略，并以一些成功案例进行说明。我从中了解到，在竞争激烈的市场中，敢于后发制人，抓住时机，找到差异化优势，可能比抢先进入市场更有利。
幽兰情怀
回复很有意思的商业案例分析，特别是后发制人策略的三个方面，很实用。
PhantomRider
回复很有意思的商业案例分析！没想到非传递性骰子也能用来比喻商业竞争。学习了三种后发制人策略，对市场竞争有了更深的理解。
ShadowBlade
回复很有意思的商业案例！巴菲特和盖茨的故事很吸引人，没想到骰子也能用来比喻商业竞争。这篇文章提供的后发制人策略也很实用，特别是那三种方法，感觉能学到不少东西。
雨夜独酌
回复很有意思的商业案例分析，特别是后发制人策略，值得学习。
PhantomRider
回复很有意思的商业案例！学习了三种后发制人策略，特别是选择成熟市场和寻找差异化优势这两点，对创业者很有启发。
笑看人生
回复很有意思的商业案例分析，特别是三个后发制人策略，值得学习和思考。